为推动财务预算管理信息化进程，对标行业一流管理提升行动，财务管理部根据年度工作安排，研究提升预算工作效率方法，于日前组织召开2022年度预算软件研发成果软件培训会议暨2021年下半年业务研讨会。集团及所属分、子公司财务人员、各部室预算联络员共计50余人，按照集团疫情防控的要求分两批次进行培训及业务研讨。

10月28日会议由集团各部室预算联络员参加。会上财务管理部刘仲平部长对2022年预算填报及当前预算管理进行整体部署；张俊峰副部长对预算网报系统的使用及2022年预算编制报送提出具体要求。

随后，数据信息中心研发人员讲解了网报软件操作流程，并以具体公司为例，示范流程。预算编审网报系统填报分为三个模块，预算编审、预算执行与调整、调整台账。预算编审模块分为两部分，预算编审填报和预算编审统。填报部分由分、子公司根据自己角色设定分科目进行系统数据填报，逐级提交上级公司审核，上级公司审核后将汇总的各分子公司的预算数据进行分配到集团各部室审核，各部室审核后将审核结果填报在预算网报系统中提交后，各分、子公司可同步查看到审核结果。预算编审统计部分可对整体填报数据进行预览、导出。讲解后参会人员就相关问题进行了交流。

10月29日会议由集团分、子公司财务负责人及预算会计参加。会议中对不仅对预算网报软件中预算编审模块进行讲解，对预算执行与调整、预算调整台账填报模块的流程、软件使用中的常见问题与注意事项等也进行了培训。参会人员对系统填报流程使用、科目设置等事项进行互动交流。

最后各分子公司财务负责人对2021年下半年业务进行研讨，对会计科目的使用及核算范围进行探讨，规范会计科目使用规范，提高会计基础信息质量。

通过此次会议，财务预算网报系统正式上线，进而推动预算管理信息化进程，提高预算编制效率，提升预算编报质量，助力财务管理水平提升。