近日，集团财务管理部对集团所属各企业2021年预算（草案）逐户进行了面对面的审查复核工作。被审查单位为各经营类的分子公司和高速公路运营类的分子公司，其中经营类公司包括服务区公司、路桥集团公司、经营开发公司、自然村发展公司、交通实业公司、智慧科技公司、融资担保公司等12家单位，运营类公司包括收费分公司，投资开发、海通、辉白、吉高股份公司、各区域分公司等17家单位。集团财务管理部预算管理人员与各单位分管预算工作领导、财务部门负责人一起，根据2021年的各单位经营目标以及集团各部室归口审核后的预算收支数据逐项审查复核，发现问题及时指导各单位做好相应调整。

会议对2021年预算编制工作提出具体要求：一是要切实提高思想认识。坚持问题导向，按时优质完成预算编制工作。二是要树牢过“紧日子”的理念，除保障必需支出外，严控运转类支出。三是提升预算编制的科学性和准确性，细化基本运行经费预算，原则上应编尽编。四是提高预算执行的刚性和严肃性，杜绝先实施后走程序的现象，预算调整只解决突发或应急的事项，杜绝随意调整。五是要强化预算绩效理念，提高资金使用效益，确定好定额现金流占用的合理水平，最大限度减少财务费用。