为进一步加强监理规范化管理，提高监理工作实效，部署下半年工程质量、进度投资管理任务，总结监理工作经验，近日，金泉监理公司结合工作特点和难点，组织召开了桓集高速公路建设项目监理交流会。

本次监理交流会，进一步强化质量管理及技术服务意识，为桓集高速公路项目立标提质，通过PPT形式学习了桥涵台背回填技术及质量要求、填挖交界、低填浅挖段路基病害的防治措施、智能张拉压浆质量控制等关键工序监理要点，同时与会人员对基坑回填、混凝土配合比、支座垫石、保护层厚度等方面的质量控制进行了探讨和交流学习。

桓集项目总监理工程师王成玉强调，总监办要高度重视重点工作、关键工序的质量控制，优化资源配置，用坚实有效的管理措施推动项目完成。要进一步强化工程质量管控，把工程质量摆在首要位置，重点盯牢关键工程和质量通病治理，树立良好的质量标杆。一是明确高质量发展目标，加强统筹协调，多措并举解决项目建设面临的困难。二是明确责任意识，逐层落实责任制度，确保各参建方质量保证体系的有效运行，强化责任落实，优质高效地完成建设目标。三是明确“一岗双责”，确保巡视、旁站到位，保证安全质量可控。

桓集公路建设项目总监办以本次交流会议为契机，及时分享好的经验管理成果，建立定期学习、交流机制，互相取长补短。在项目建设的关键时期，转变思想，明确PPP项目主体定位，做好监理服务工作。同时，在建设项目过程中，保全年计划投资，守安全质量底线，结合实际工程困难，总结监理工作不足，扎实工作、真抓实干、攻坚克难、迎难而上、坚持靠前服务、团结协作、共创品质工程。