按照吉高集团关于“创建养护示范路”专项行动的具体要求，长春分公司积极落实，迅速行动，结合属段的实际情况和重要的地理位置，因地制宜，重点打造机场路为养护示范路，全力打造畅安舒美优的通行环境。

加强组织领导，确保创建工作落实到位。为了保证养护示范路创建工作的全面开展，将各项工作落到实处，成立了长春分公司“创建养护示范路”工作领导小组，细化责任分工，明确各岗位工作标准，压实各岗位管理职责，做好具体实施及监督检查等工作，保证各项工作落实到位。

细化工作内容，高标准创建养护示范路。分公司工作领导小组多次召开长春分公司养护示范路创建工作意见会，听取关于创建养护示范路工作的意见和建议，制定了《吉高集团长春分公司创建养护示范路工作实施方案》。前期准备工作中，一方面加大养护巡查力度，对养护设施设备进行维修维护，另一方面开展示范路段各项前期排查工作，以保证养护示范路创建工作能够全面开展进行。要求工作人员要严格履行养护工作职责，加大力度实施，以达到养护示范路创建工作的要求，细化了养护的具体工作内容，包括清扫（洗）保洁、附属设施养护维修、路基养护、桥涵维护、绿化维护、养护内业、养护安全作业、材料设备等共11个方面养护工作。

精细管理实施，全面加强监督质量管控。长春分公司按照集团公司“创建养护示范路”专项行动的工作部署，增强主观能动性，在养护维修作业时，积极研究改进、提升养护作业标准和养护作业时效性，通过不定时召开专题会议与现场检查相结合的方式，促进示范路建设质量、效果再提升，全面加强质量管控、规范示范路段养护内业资料管理等，及时总结每项养护作业的工序、工艺、操作流程等工作的合理性，为最终形成的养护内业资料标准化体系、日常养护费用核定单价区间建议、日常养护费用支出等提供数据支撑。

此次专项活动长春分公司始终贯彻“以人为本、服务社会”的理念，以示范路为引领，以精细化管理推动标准化养护作业，全面提升养护管理水平。